Hyman的行思坐想

成功人士或名人該說的是他真正成功的原因
這對想要成功的人會比較實用
但是成功原因聽起來很難激勵人心
甚至有時候會有點暗暗的、負面的、限制級的(這不符合被蒙著眼睛的大眾所期待的社會表面上的善良風俗)

例如
1.我的成功是借王永慶董事長對牛排的吃法起家的(聽說還被王董叫去痛罵)
2.我是李國鼎邀我回來成立專業晶圓代工廠的(在美國德儀的張董起先或許還不知道李國鼎這策略是可以成功的，張董在2009年追思會上，也親口說過沒有李國鼎，就沒有台積電，清大校史館的文字也是這樣說)
3.我是首先經營35元國民咖啡的連鎖店等

大多數人們愛聽的是空泛的激勵語言
也符合成功人士在此時想得到更多掌聲的心態
例如
1.戴董說成功不需要太多朋友(一個好漢還需要三個幫呢！)
2.老曹說小孩不要太認真(前提是你得有個富爸爸可以一再或隨時讓你東山再起)
3.張董總對年輕人說要加強英文實力(但成功，英文是必要條件嗎？)

如果一場演講
演講者盡說些夢想、做自己、熱情等等
我馬上會起身離開現場
不如到會場外仔細想想現在發生什麼事了
有什麼策略可以讓我與眾不同地解決它
而非聽那演講者到處宣揚的"白日夢策略"
況且，夢是對下屬、台下的聽眾說的

用戰爭場景來說
激勵語言是給士兵聽的
激勵他們要有狹路相逢勇者勝的決心
但是
打勝仗的關鍵在於將軍已經有"致勝策略"了
而激勵士兵只是這策略的基本環節罷了

而去聽演講、看書的想奮發向上的讀者
在心理都會有當將軍之志
但是所聽、所看的往往是士兵聽的精神語言

我以為
『與其尋找一句惕礪自己的名言，不如為自己創造一句令人稱道的名言』

以傳統T8 4呎日光燈架＋起動器＋安定器的燈架模組為例

1.關掉燈的開關和家中的電源總開關
2.若有啟動器(狀似圓柱體)，請拔掉
3.安定器(總體看起來像是一個長形的立方物體，通常呈白色)上的線都剪掉
4.反正不管日光燈架上的線看起來有多複雜，最終燈架改裝的完成圖如圖所示，也就是說每邊的燈架卡筍一定都要連接著兩條線
5.因為交流電不分正負極，所以將連接燈架卡筍的線分別與110V的電源線互相接在一起，如圖所示
6.用個簡單的概念來說明改裝過程，整個過程就像是小學生用乾電池＋兩條電線來連接小燈泡那樣簡單，但是這過程比小學的實驗要更簡單，因為交流電不用考慮正負極
7.裝上T8 LED日光燈管
8.打開電源總開關和燈的開關
9.亮了 

國家地理頻道最近在播"二戰啟示錄"

德國因凡爾賽和約的壓迫，使得德國民不聊生、喪失尊嚴
致使希特勒輕易地將軍國主義的心苗種植在德國民心裡
戰爭只會讓孩子們失去父親、女友失去愛人、太太失去先生、母親失去孩子、長輩沒有晚輩送終的遺恨

只希望人類善的力量能挺過全球的不景氣
正義的力量能壓住在這時到處想冒出頭的黷武主義和民粹思想
也希望在這不景氣年代的人們發揮逆思考的力量
想想主張擴充軍備、動不動就把戰爭掛在嘴上、總用二分法簡單分類族群的政客言論實踐後的慘果

套用日本知名作家村上春樹針對釣魚台事件的自省：『這好比喝了劣酒後的酒醉，讓人腦筋混亂、行動粗暴，第二天早上醒來只剩下頭痛。』
我以為不只是頭痛，還會懊悔不己
別讓刺刀從敵人的胸膛拔出來後才開始悔恨

或許應該多讓女性執政，縱使也會有爭吵
至少或許不會像男性那樣，總愛動不動以互相毀滅的武器來解決問題 

終於又有人出版類似抨擊"兜售成功的販子"的書了
這類"企業神棍"，不論對你或是競爭者都說同一套話
而"最後成就"是誰拿走了，當然是那些販子、神棍

個人不反對勵志
但是當勵志走到不願意正視自己目前的處境
不願意想方設法針對目前處境擬定務實的策略方案
只願意相信是自己心靈上的缺陷、以及沒有遠大的目標才導致現在的自己
這便已開啟了類似義和團式的盲目樂觀和無頭蒼蠅的積極活動
例如
有人裸體跑操場、有人裝乞丐、有人跳火堆、有人互相大聲嘶吼(這些像不像義和團？)
這些做完後，現況已發生的問題依舊沒被考慮進去

未來美好的自己應該不是寄望於有遠大的目標和夢想
而是著重在有沒有正確的態度和方法來解決現在發生在身邊的問題
畢竟，遠大目標的達成，或許應該是由能成功解決現在的問題而開始的 

【經驗談】
有個婦女的常態性聚會都會帶點小點心來共享
但就是有人聚會時吝嗇到不願意帶點小點心來共享
專吃別人的點心
但卻願意花大錢參加勵志大師的課程去扮演乞丐沿街乞討
勵志大師說：你都當過乞丐了，還有什麼事辦不到呢？

對不起，大師！
您是武裝了每個人的心靈，就像軍隊出征前的齊裝滿員那樣
但仍沒有告訴大家解決問題的策略邏輯(該怎麼打)是什麼？


《Dangerous Company: Management Consultants and the Businesses They Save and Ruin》一書，與《失控的正像思考》有異曲同工之妙 

 
老媽有一天起床後，就感覺天旋地轉、頭暈目眩
尤其頭擺到某種角度時，暈起來連站都站不穩，甚至需要人攙扶
這下子搞得大家都很緊張，感覺事態嚴重

因為是頭部天旋地轉的關係
所以
在直覺上就給神經內科的醫師診療
經過診斷
義大醫院資深神經內科主治醫師崔醫師認為是『耳石症』在作祟
於是要老媽躺下，便看醫師轉動老媽的頭部
看似依照某種規律轉動頭部的過程中，老媽直說好暈
醫師親切的說這是正常的，要老媽忍一下

說也奇怪，醫師停下動作要老媽躺著休息一下再起身後
老媽直說感覺不暈了呢！

於是醫師說耳石症另一個比較學術的說法是『良性陣發性姿勢性眩暈』
然後又仔細的說了病症的來龍去脈，什麼內耳半規管、後半規管、上半規管、水平半規管
以及轉動頭部不是隨便亂轉的等等
醫師說的很仔細，礙於智商，我們則是"有聽沒有懂"
但那不重要，重要的是老媽不暈了

醫師又說，若按現在狀況，只要再做個一兩次頭部轉動就可以痊癒

原本以為是大病的"天旋地轉症"
竟在醫師的巧手下，竟如翻掌那樣簡單
如今才體驗到『妙手回春』這成語形容的真是貼切
不懂的我們，還真是杞人憂天哪！

看診的病友說
崔醫師算是義大醫院神經內科的開科元老級的醫師了
是從醫學中心級的林口長庚過來的
崔醫師看診就像大家認知上的新鮮人初任醫師那樣地親切、仔細
也難怪門診前的電子看診號碼總是動的比較慢
這對一般大型醫院資深主治醫師來說，應該是個不容易、保持初衷的態度了
因為大多數人的經驗總是醫師問沒兩句話就完成診斷

總之，老媽不暈了，家人也就不頭疼了

  
圖為車城鄉台灣牛牛肉麵店的屋頂瓦片被颱風掀起多處
在其附近的7-11水淹深度超過半個樓層高 

新聞相關報導：
1.整個恆春鎮有如「海洋」淹水最深達2公尺 ，滿州、車城等地多處牆倒、屋掀、汽車泡水，還有12萬多戶停電
2.車城鄉民驚恐的說，「住在這60多年，從沒遇過這麼恐怖的颱風！讓人嚇得整夜不敢睡。」 
3.恆春測站表示，天秤颱風夾帶強風暴雨過境，從昨晨5時30分起6小時內，就下了超過500毫米 的雨量。昨上午7到8時的時雨量也達167.5毫米 ，雙雙打破恆春設站117年來，日雨量及時雨量的最高紀錄。 

屏東縣北大武山腳下的一日遊(半日遊亦可)

大啖蔣經國先生民間友人開設的萬巒豬腳後
當然，二話不說
馬上驅車在萬巒鄉旁的泰武鄉
喝杯泰武鄉北大武山的"山產"--咖啡 來解解膩
壯壯、健談、愛笑的觀星咖啡莊園"顧莊主"
頓時在腦海中浮現

泰武鄉北大武山咖啡的歷史可以追朔至日據時代
這裡是日本人生產咖啡的重要根據地
也是南部有名的大武山泉水的源頭地
亦是屏東賞油桐花的好去處
喝咖啡時，莊主說這裡的油桐花一年開三次
順著手指著遠處的方向
還真看到樹梢上即將又要怒花綻放的油桐花呢！

泰武鄉北大武山的咖啡是台灣最南的咖啡生產地
喝咖啡當然喝熱帶氣候(嘉義北回歸線以南)的囉
對亞熱帶(副熱帶)產地的咖啡比較沒興趣
就好像賞楓
北大武山這裡雖也有一條種滿楓葉的楓葉路
整體美感當然會遜於偏北又在高山上的奧萬大囉
更像高麗菜
大家在認知上高山尖頭高麗菜總是比平地扁頭要好吃

遠眺著台灣五岳之一之稱的北大武山
近飄著北大武山的山產--咖啡
頓時解了萬巒豬腳的膩
說這樣好像有點俗氣，盡是美食美飲、吃吃喝喝
沒辦法！我沒有經世治國之能
只有"美景+美食=我的人生"

每次到萬巒、潮州、枋寮、內埔一帶
萬巒豬腳+泰武咖啡，是必到的"最佳美食絕配"之地

這旅程最適合南部的遊人們
可以睡覺到中午再晃晃悠悠地出發 

  
來這裡當然要吃好吃的豬腳囉？ 

 
觀星咖啡莊園到了！(此路也是登山步道，路的盡頭就是以水質出名的"大武山泉水")

  
別看在深山裡，裝潢可不輸在高雄柴山的咖啡店

  
一樓是民宿，喝咖啡都是從山道上直接進二樓 

  
牆上的長幅海報

 
全身"咖啡經"的顧莊主(我們私下都叫他"顧咖啡") 

  
(左)行政院原委會(不是原子能喔！)2010原住民嚴選十大伴手禮、(右)TAF有機農產品檢驗證書

 
初秋山上的午後+一本喜愛的書+芬多精圍繞+香味四溢的咖啡=說不出來

  
高大的北大武山在側(當天山嵐、霧氣濃)

 
登山的遊客，晚上要在這裡用餐，顧咖啡莊主在附近園子裡摘採新鮮蔬菜

好喝，所以買了幾包原豆回家喝

  
站在觀星咖啡莊園屋頂的飛鳥，目送我們踏上回程之路 

【觀星咖啡莊園】

莊主：顧英哲(我們私底下都叫他"顧咖啡")
莊園：屏東縣泰武鄉武潭村老潭巷45號(地址應該沒有太大意義)
座標：東經120度39分10秒/北緯22度34分25秒(這對人手一支智慧手機的現在，應會較有意義)
電話：0938-972571、0911-728454 

檢視較大的地圖 

以"正教授"三字google一下
大致發現兩類資料

第一類：公家公務類
在大學校務評鑑或規劃、計劃書當中，常會看到以下這些敘述
『師資結構以副教授與助理教授為主，年齡在40-50 歲，惟正教授比例宜酌予提升...』
『學校社會科學師資之正教授比例偏低，宜酌予提高；學方說明：本校社會科學教師中之正教授比例雖偏低，但在私校中仍稱良好...』 
『為提昇高學位師資比例，未來將積極聘任具博士學位之副教授級以上師資...』 
『專任講師佔33%，正教授偏少，師資結構不合理...』
『建議提升師資結構中教授之比例，另博士生之論文指導教授，宜以正教授為主...』

第二類：校方宣傳類
『正教授比例高、落實教師評鑑與激勵制度...』 
『正教授比例(26.9%)高於全國(18.2%); 自國外獲得學位(48.8%)比例高於全國(41.5%)...』 
『正教授多，近300位教師中約有65位正教授，占1/5，堪稱新設大學奇蹟...』 
『十九位專任教師全部具有博士學位，其中有十位都是資深正教授，比例超過全體教師的半數...』 

從上面的搜尋資料來看，正教授的數量在學術圈子、在認知上的重要性似乎是不言可喻的 

當揮刀砍向自己時
平時氣燄囂張的立委，便像打開捕蟑盒後，蟑螂四處竄逃那般狼狽

砍無法源的福利時
簡直是『蒼蠅肚裡刮油，蚊子腿上割肉』那樣地要了立委的命似的

劇烈的國際競爭 + 看似蕭條的年代
若以老思維重新鋪排人事佈局
似乎是無法改善目前的現況
這就像在鐵達尼號的甲板上
重新把舒適的躺椅排好那樣---終將還是會隨船沉沒

此刻，要的不是重新鋪排，要的是一個全新的觀念