Hyman的行思坐想

終於又有人出版類似抨擊"兜售成功的販子"的書了
這類"企業神棍"，不論對你或是競爭者都說同一套話
而"最後成就"是誰拿走了，當然是那些販子、神棍

個人不反對勵志
但是當勵志走到不願意正視自己目前的處境
不願意想方設法針對目前處境擬定務實的策略方案
只願意相信是自己心靈上的缺陷、以及沒有遠大的目標才導致現在的自己
這便已開啟了類似義和團式的盲目樂觀和無頭蒼蠅的積極活動
例如
有人裸體跑操場、有人裝乞丐、有人跳火堆、有人互相大聲嘶吼(這些像不像義和團？)
這些做完後，現況已發生的問題依舊沒被考慮進去

未來美好的自己應該不是寄望於有遠大的目標和夢想
而是著重在有沒有正確的態度和方法來解決現在發生在身邊的問題
畢竟，遠大目標的達成，或許應該是由能成功解決現在的問題而開始的 

【經驗談】
有個婦女的常態性聚會都會帶點小點心來共享
但就是有人聚會時吝嗇到不願意帶點小點心來共享
專吃別人的點心
但卻願意花大錢參加勵志大師的課程去扮演乞丐沿街乞討
勵志大師說：你都當過乞丐了，還有什麼事辦不到呢？

對不起，大師！
您是武裝了每個人的心靈，就像軍隊出征前的齊裝滿員那樣
但仍沒有告訴大家解決問題的策略邏輯(該怎麼打)是什麼？


《Dangerous Company: Management Consultants and the Businesses They Save and Ruin》一書，與《失控的正像思考》有異曲同工之妙